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わずか6ヶ月で給料の5倍稼ぐ社員を育てた 3つのポイントを真似するだけの社員教育法

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私の大切な仲間である柳慎太郎さんが
社員教育法の動画講座を
無料で公開することになりました。

動画講座の内容を聞き、
皆様に必ず役に立つ動画だと確信し、
是非みなさんにご紹介したいと思いました。

柳慎太郎さんは、
創業50年を迎える
ヤナギグループの代表で
グループ会社4社の指揮をとる
36歳の現役経営者です。

就任当時赤字だった会社を
翌年黒字化し

たった3年で売上げ
25億円の会社に
改革をした経営者。

その柳慎太郎さんが
社員教育により

「なぜ私の幹部は給料の
5倍稼ぐ社員を育てられるのか」

「なぜ私の会社は
毎年黒字を更新続けられるか」

の全てをお伝えする動画講座を無料で配信します。

動画講座はこちら

柳慎太郎さんから以下の
動画講座の方針が出ていますので
ご確認お願いします。

==============================
3つのポイントを真似するだけの社員教育法の無料動画講座要項
==============================

1)核となる3つのポイントを伝えます。

ひとりひとりに直接教えていくというのは
どうしても無理があります。

そこで、私が普段から意識して取り組んでいる
3つのポイントを説明する動画講座を作成いたしました。

もちろん社員教育に取り組んだことが無い方でも
分かりやすいよう、
事例を通して学べるようになっておりますのでご安心ください。

2)社長と社員は友達ではありません。

社長には組織を導いていくために
絶対に譲ってはいけない大事な部分が2つあります。

それは「戦略」と「方針」。

この2つは、
会社が間違った方向に進まないための指標なので、
決して社員の声に振り回されてはいけません。

逆に、現場の改善などの「戦術」に関しては
社員が第一線で取り組んでいく部分ですので
意見を柔軟に聞きます。

これらの取捨選択を行い
社長として腰を据えて舵取りをしていくためには、

必要以上に声が届いてしまう
友達のような関係ではいけません。

3)社長不在でも自動的に売上げが伸びます。

もし今社長のあなたが仕事で長期間出かけたり、
入院したりすることになったら会社はガタガタになってしまいませんか?

私の会社は、
私がいなくても仕事のクオリティが
下がらないようにするための仕組みができているので、

仮に1ヶ月海外旅行にでかけたとしても
会社の売上が左右されることはありません。

そして、社員の仕事レベルを管理するための、
現場への顔出しや指導などもしていません。

だからこそ断言できます。

社員の働きを管理・監督するために、
社長が会社で目を光らせ続ける必要はありません。

柳慎太郎さんの社員教育法の無料動画講座に
参加希望の方は下記URLをクリックしてください。

参加希望の方はこちらをクリック

問い合わせ先メール
株式会社イーブリッジ
TEL:03-3870-4972
メールアドレス:udagawa@ebridge-consulting.com
担当:宇田川

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