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ある社長の「普通」

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12:18

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ある社長の「普通」
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私のメンターは皆、
継続する会社の経営者だ。

「継続する」というは、地道なことを
コツコツ続け、常に結果を出し続けないと、
「継続」はできない。

きちんと売上、利益、という結果をだし、
かつそこで働く社員の幸せを担う経営者というのは、

よく業績が伸び悩む経営者がよく言う
5つの言い訳をしない。

それは

「景気、政府の政策が悪い」
「業種、業態が悪い」
「規模が小さい」
「ロケーションが悪い」
「大企業、大型店が悪い」

変わるべきは外部環境だと言い、
自分自身が変化しようとしない。

そしてその社員やその家族、
下請け企業や顧客に対する想いが弱い。

しかし私のメンターは違う。

ある社長は社員とその家族を想い、
自分の支出を極限まで減らし、1円も無駄にしない
常に質素な生活を貫いている。

ある社長は会社が未曾有の危機に直面した時、
自ら私財をすべて会社に預け黒字を叩き出し、
銀行からの融資をとりつけた。
その代わり自分自身は無一文状態となり、
周りに頭を下げながら使っていないもの、お古の服などを
恵んでほしいと、頭をさげて生活を繋いだ。

そんな社長たちは、自らの行動を「普通です」と言う。

決して「リーマンショックの被害者だ」とか、
「売上を出さない社員のせいだ」と言うことはない。

言い訳は自分の「現状維持」を正当化しているだけだ。

こういった経営者を売上が伸び悩んでいる経営者に知ってほしいし、
経営者だけでなく、個人の行動にもぜひ落とし込んで欲しい。

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