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メンターの思考を借りるレッスン

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10:17

我々は小さいことから大きなことまで、
常に「決断」する機会がある。

「決断」の速さとなる要素は
それにまつわる自分の知識量や情報量だ。

その「決断」にリスクが伴えば、
なるべく事前にそれにまつわる情報を
手に入れようとするが、

それでも判断がつきにくいものは
ビジネスシーンで多々あること。

私も時に、ビジネスで不確実なリスクを伴う
決断をしなければならない時に
迷いが生じることがある。

しかし「迷う」という時間は
明らかに時間のムダだ。

そんな時、私はメンターの思考を借りてくる。

高橋会長ならこんな時、どんな判断を下すか?
國分社長ならこの問題にどう振る舞うか?

メンターの行動を忠実に真似ていれば
自分の頭にメンターの考えをトレースさせ、
そこからメンターだったら、きっとこう決断すると、
想像を巡らし決断する。

これはメンターの思考を常に追いかける
クセを身につければできることだ。

身に着けるには、1日10回ぐらい、
メンターの行動やその理由を考える
思考を巡らせてみて欲しい。

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