例えば上司という存在は
部下に仕事の指導だの、
ミスのチェックだの、
売上管理等々、
基本あなたを導く
コーチのような役割を
果たしてくれる人材ではない。
もちろん、
素晴らしいコーチングで
部下を導く上司は素晴らしい。
そのような素晴らしい
コーチング技能がある上司に
恵まれれば、あなたは
成長できることが見込めるだろう。
しかしほとんどの人が
そんな恵まれた環境に
いることはないと思う。
だから自分で自問してみるといいだろう。
自分は誰よりも真剣に自分のビジネスをしているか?
その仕事であなたはトップを目指せるか?
お客様を満足させているか?
等々・・・・
自分で自分をコーチして、
高みへ導いていけ。
真剣に自問自答してみることこそ、
己を知り、次に何をすればよいのか
最適な解を導き出せるだろう。
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