例えば上司という存在は
部下に仕事の指導だの、
ミスのチェックだの、
売上管理等々、

基本あなたを導く
コーチのような役割を
果たしてくれる人材ではない。

もちろん、
素晴らしいコーチングで
部下を導く上司は素晴らしい。

そのような素晴らしい
コーチング技能がある上司に
恵まれれば、あなたは
成長できることが見込めるだろう。

しかしほとんどの人が
そんな恵まれた環境に
いることはないと思う。

だから自分で自問してみるといいだろう。

自分は誰よりも真剣に自分のビジネスをしているか？
その仕事であなたはトップを目指せるか？
お客様を満足させているか？
等々・・・・

自分で自分をコーチして、
高みへ導いていけ。

真剣に自問自答してみることこそ、
己を知り、次に何をすればよいのか
最適な解を導き出せるだろう。

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