menu
閉じる
閉じる
閉じる
  1. 行動できない理由
  2. 自分の最期を想定する
  3. その努力は思考停止していないか?
  4. エネルギーを自分の未来に集中しろ
  5. 脳内に「勝ちぐせ」をつける
  6. 人はコントロールしようと 思うほど離れていく
  7. 真似るべきは「思考」だ
  8. まぐれでも成功する、問題はそれからだ
  9. 私の講座に訪れる人の特徴
  10. スーパーリッチは挑戦し続ける
閉じる

江上治 Official Integrate

何が正しいかではなく何が大事かで考えているか

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
naniga

私が新卒で入社した損害保険会社を
辞めた時のことです。

会社を辞めたのは
生命保険会社に転職するためでした。

いずれ独立するつもりでしたが
その前に別の会社で実力を試したい
と思ったのです。

独立するのはそれからでも
遅くないと考えていました。

損害保険会社を退職したのは
夏でした。

せっかくなので、退社前に
残っていた有給休暇を使い
一週間ほどの休みをとることに
しました。

それまで休みなく働いてきたので
リフレッシュしたいという気持ちも
あったのです。

退社前に退社の挨拶のため、
お世話になった銀行の副頭取を
訪問した時のことです。

有給休暇のことを話すと
「それ、最低の辞め方だな」

と叱られたのです。
私は一瞬何を言われているのか
分かりませんでした。

しかし頭取から
「そうやって辞める人のことを
キミはどう思う?かっこいいと思うか?」

と聞かれてハッとしたのです。

有給休暇は働く人にとって
法律で定められている権利です。
昨今の働き方改革でも有給の消化率について
話題になることも多いでしょう。

この権利を守り、主張することは
決して間違いではありません。

しかし、世の中は、
正しいか正しくないかだけで
成り立っているわけではないのです。

例えば人としての礼儀やマナーや
受けた恩に報いること、
社会人として最後まで仕事を全うすること

これは正しいことというよりも
大事にすることです。

正しいか正しくないかだけを主張しだすと
お互いが歩み寄れない世の中に
なってしまいます。

それに対し、
何が大事かという軸で話し合えば
お互いの利益を最大化する共通項も
見つけやすくなるのです。

そして、相手の大事なものと
自分の大事なものについて
お互いに利益が最大になる
ポイントを見つける。

つまり、お互いの大事なものを
認め合うという考え方です。

良い仕事をする人は
価値観の共有を大切にします。

自分の権利を主張するよりも
ビジネスパートナーと
仕事に対する考え方を認め合い
ゴールを共有しようとします。

だからこそ
より大きな仕事や成功を
手にすることが出来るのです。

副頭取は、私にそのことを
気づかせてくれたのです。
=======================================
江上治のメールレッスンに登録しませんか?
=======================================
大手保険会社で全国一位を4回獲得。
プロ野球選手や経営者等年収1億円以上のクライアントを
50人以上抱える富裕層専門ファイナンシャルプランナー江上治が
あなたにとてつもなく稼ぐ人の思考法をメールでお伝えします。
まずはメールレッスン(無料)に登録ください。

メールレッスン登録後、
すぐに1億円思考セミナー90分動画をプレゼント!

↓↓↓今すぐ申し込む↓↓↓

関連記事

  1. riyu

    理由があいまいな人は稼げない

  2. guchi

    愚痴を言うような同僚とつるんでいないか

  3. appoint

    アポイントが取れない本当の理由

  4. 運がいいと言えるか

    自分は「運がいい」と言えるか

  5. 誰とつきあうべきか

    だれと付き合うべきか理解しているか

  6. IMG_0653

    人脈づくりでのコストとは何か

おすすめ記事

  1. 行動できない理由
  2. 自分の最期を想定する
  3. その努力は思考停止していないか?
ページ上部へ戻る