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メンターと出会うチャンスを諦めていないか

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menter

パートナーは仕事をしていく中で
ある意味、自然に見つかります。

弟子も同様です。

しかし難しいのが
「この人はメンターだ」と
思う人物に出会った時です。

まったくの赤の他人なら、
挨拶程度の言葉を交わして
それで終わりになってしまいます。
これではメンターになって
いただけません。

私がメンターとして
尊敬する人の一人に
美容室グループ統括の
(株)アースホールディングス
國分利治社長がいます。

國分社長との出会いは
印象的でした。

あるテレビ番組に
同席させていただいたのですが
この時が初対面でした。

その番組の収録は
夜11時半ごろに終了しました。

かねてから國分社長の
生き方、事業のやり方に
感動していた私は、
この機を逃してはならないと
決心していました。

成功した秘訣を
教えてもらおうと
考えていたのです。

同行していた社員は
國分社長は多忙で、
これから別の予定が入っている
ようですと言ったのですが

「何を言っているのか
こんなチャンスは二度とない」
と私は遮二無二、
國分社長にお願いしました。

結果、國分社長の行きつけのお店で
深夜2時半までお付き合いいただく
という幸運を得たのです。

この3時間という時間
年収4億円の國分さんに
してみればとてつもない価値
になります。

それを私は頂戴できたのです。

私が頑張ったのには
訳があります。

信頼できる
パートナーでもある知人から
ビジネスには「機会損失」
という隠れたコストがある
と教わっていたからです。

これは、失ったチャンスは
永遠に二度と現れないから
チャンスだと思ったら
遮二無二獲りに行けという
教訓です。

同行の社員の言う通りにして
遠慮していたら、
二度と國分社長と
親しくするチャンスは
失われていたでしょう。

それに、
とてつもなく稼ぐ成功者は
猪突猛進する者があっても
ムゲには拒まない「度量」
があると信じていました。

あの時頑張ったおかげで
國分社長から貴重な教えを
受けています。

当方からも価値ある情報を
提供し続けたこともあり
國分社長個人からも
大いなる対価を
いただくことが出来ました。

それも機会損失を
危ういところでカバー
出来たゆえの果実です。

優秀な人とお付き合い
いただくためには、
時にこうした「遮二無二」の
行動に出る必要もある
ということです。

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